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4月16日，杭鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理林亮一行先后赴環(huán)保集團(tuán)、數(shù)據(jù)公司、職教集團(tuán)、健康投資公司、幸福資本等二級(jí)單位走訪調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展中遇到的問(wèn)題，以及今后工作思路和意見(jiàn)建議。集團(tuán)公司黨委委員副總經(jīng)理?xiàng)铎o波、副總經(jīng)理吳東明等陪同調(diào)研。

環(huán)保集團(tuán)

林亮一行首先前往環(huán)保集團(tuán)。在聽(tīng)取環(huán)保集團(tuán)和紫光環(huán)保公司的工作匯報(bào)后，林亮提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定目標(biāo)，提高站位。環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣闊，細(xì)分市場(chǎng)眾多，大有可為，要積極落實(shí)省委省政府的決策部署，要在“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、沿海污染治理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)第三方治理等方面尋找新的商機(jī)，做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。二是要保持清醒頭腦，謀發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板。打好“組合拳”，深耕浙江市場(chǎng)，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)和中短期發(fā)展相結(jié)合，善于用新思維來(lái)尋求產(chǎn)業(yè)的突破，積極利用自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成鼓勵(lì)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，著力解決好資質(zhì)不多和活力不足的問(wèn)題，做好并購(gòu)大文章。三是要有作為，進(jìn)一步解放思想，勇于改革創(chuàng)新，要加減乘除多措并舉，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)公司

接著，林亮一行來(lái)到數(shù)據(jù)公司。數(shù)據(jù)公司董事長(zhǎng)范良銀主要從公司成立背景、定位、發(fā)展主業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)展、面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)等方面作了全面匯報(bào)，并對(duì)近期重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

在聽(tīng)取匯報(bào)和深入交流后，林亮對(duì)數(shù)據(jù)公司所做的工作表示肯定。他指出，發(fā)展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)要圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，做到“有所為有所不為，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，突破重點(diǎn)項(xiàng)目，深耕亮點(diǎn)工作，打造特色品牌”。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)公司要進(jìn)一步明確重點(diǎn)工作舉措，要深度參與數(shù)字浙江建設(shè)，力爭(zhēng)成為全省大數(shù)據(jù)行業(yè)的龍頭企業(yè)。

隨后，林亮一行赴職教集團(tuán)，在職教集團(tuán)總經(jīng)理王文鎮(zhèn)的陪同下，參觀調(diào)研了杭鋼熾橙科技展廳，重點(diǎn)了解了杭鋼熾橙數(shù)字技術(shù)與職業(yè)教育結(jié)合應(yīng)用的項(xiàng)目案例，觀看了杭鋼熾橙自主研發(fā)的HGCC數(shù)字職教閉環(huán)系統(tǒng)。在職教集團(tuán)會(huì)議室，林亮一行與職教集團(tuán)、健康投資公司、幸福資本三家單位進(jìn)行座談，聽(tīng)取各單位匯報(bào)后，在肯定成績(jī)的同時(shí)提出新要求。

職教集團(tuán)

林亮強(qiáng)調(diào)，職教集團(tuán)要結(jié)合自身亮點(diǎn)工作，努力在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中加快自身的穩(wěn)健發(fā)展；圍繞杭鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀劃好下一步工作，以更加開(kāi)放的思路用好政策和各方資源；服務(wù)好浙江省委省政府高質(zhì)量推進(jìn)大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市區(qū)“四大”建設(shè)，發(fā)揮好政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

健康投資公司

林亮指出，健康投資公司要充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，謀劃推動(dòng)自身的發(fā)展。一要搶抓省行政事業(yè)單位改革的機(jī)遇，深入調(diào)研省屬行政事業(yè)單位所屬與醫(yī)療器械相關(guān)企業(yè)，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，做大做強(qiáng)醫(yī)療健康器械產(chǎn)業(yè)；二要把握康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，積極探索發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的路徑。

幸福資本

林亮在對(duì)幸福資本發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出，幸福資本要助力集團(tuán)公司產(chǎn)融結(jié)合、四輪驅(qū)動(dòng)，集中精力推進(jìn)財(cái)務(wù)公司的籌建，探索產(chǎn)業(yè)基金的高效運(yùn)作，占領(lǐng)投資高地，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供好保障服務(wù)。